先把规则弄明白，再决定怎么走——关键期限、证据、路径，这篇捋成一条线。
拿不准自己的情况适用哪条？电话说清案情，☎ 13287858752（微信同号）
给客户供了一年的货，尾款拖了八个月——B2B欠款和个人欠债打法完全不同，因为对方是”有限责任”的公司。把自己的经验写成五步，做企业的照着来。
第一步：把账”对死”（比催更重要）
很多欠款收不回，根源是对账没对死。要拿到：
· 对账单/欠条——对方盖章确认的欠款金额。没有的，现在就去补——发一份对账函过去，哪怕对方只回了个”收到，金额对”，也是确认
· 完整履约证据——合同、送货签收单、验收记录、发票
对账这步做扎实，后面的诉讼基本是走流程。
第二步：发函催告（计时开始）
律师函或催款函，写明金额+付款期限+逾期责任。两个作用：中断诉讼时效；给对方财务走流程的”台阶”（很多公司欠款是财务流程拖延，函到了就付了）。
第三步：起诉+保全（别拖）
B2B欠款诉讼其实不难，难的是执行——公司账上没钱。所以保全要和起诉同步：
· 冻结对公账户——做生意的公司账户被冻，经营直接受影响，这比什么催收电话都管用
· 查股权、查设备、查应收账款（他自己的下游欠他的钱，也能执行）
第四步：追股东（对付金蝉脱壳）
公司没钱、要注销跑路？追责通道：
· 未实缴出资的股东——认缴制下加速到期，未出资部分直接追股东个人
· 未依法清算即注销——股东对债务承担清偿责任
· 一人公司财产混同——股东个人连带（举证责任在对方）
· 恶意转移公司资产的——撤销权诉讼
我办过最典型的一个：客户拿了胜诉判决来找我，公司空了。追股东未实缴出资，钱从老板个人账户回来一半。公司是壳，人才是钱袋子。
第五步：信用武器（成本低、杀伤大）
判决生效后：申请执行 → 对方公司进失信名单 → 法定代表人限高。
做企业的人被限高意味着什么——不能坐高铁飞机、不能贷款、不能新设公司当高管。很多老板愿意还钱，就为了从这个名单里出来。
最后给企业主的三句预防话
· 新客户先查企业信用公示+裁判文书网（他有没有一堆被告记录，一查便知）
· 合同里写付款节点+逾期利息+律师费条款
· 欠款超过三个月就必须进入法律程序——B2B欠款拖过一年的，回款率断崖式下跌
行文有限，个案无限——你的具体情况，一个电话说清楚。
刘志勇律师 13287858752（微信同号，电话沟通案情）