遇到这类问题的人不少，但多数人走错了第一步。这篇按真实办案经验，把能做的和不能做的讲清楚。
你的情况有特殊之处？刘志勇律师执业13年，☎ 13287858752（微信同号）
合伙做生意，赚钱前是兄弟，出问题后是仇人。股权纠纷是中小企业最常见的”癌症”。这篇把5种典型的股权战场讲清楚——开公司的和准备合伙的都该看。
战场1：分红之争
剧情：公司年年”利润再投入”，大股东拿高薪+公车+报销，小股东颗粒无收。
武器：股东有知情权——可要求查阅会计账簿（含原始凭证）；公司连续5年盈利不分红且符合法定条件的，股东可要求公司回购股权。
战场2：掠夺公司资产
剧情：大股东把公司客户、业务导到另一家自己控制的”影子公司”，掏空原公司。
武器：股东派生诉讼（以自己名义替公司告侵权股东赔偿）；挪用资金数额大的构成挪用资金罪/职务侵占罪（刑民并进施压）。
战场3：踢人/除名
剧情：召开”股东会”把小股东股权稀释或直接除名。
武器：股东会召集程序、表决方式违法或决议内容违法的，可起诉撤销决议/决议无效。未经法定程序的”踢人”基本都是无效操作。
战场4：股权代持爆炸
剧情：名义股东和实际出资人翻脸（代持人把股权卖了/质押了/不认账了）。
武器：代持协议+出资凭证是命根子；显名需要其他股东半数以上同意。代持股被强制执行时实际出资人的排除权有争议——代持有风险，代持协议要找律师把条款做扎实。
战场5：退股无门
剧情：想退出，其他股东不接盘，股权卖不掉（有限公司股权外部无人要）。
武器：法定回购情形（连续5年不分红、合并分立转让主要财产、届满续期改章程投反对票）；公司僵局（持续两年开不成股东会等）可起诉解散公司。
预防：合伙前必做的4件事
1. 股权结构设计：避免50:50死局和”一号独大”失控，创始人控制线（67%/51%/34%）要懂；
2. 股东协议写细：退出机制、竞业限制、分红政策、僵局解决（股权回购触发条款）；
3. 公司章程别用模板——章程是公司的宪法，个性化条款能在关键时刻救命；
4. 财务规范化：公私账户分开（混同=给对手机会+税务风险）。
纠纷已经爆发怎么办
1. 第一步不是起诉，是证据固定：工商档案、财务账簿（行使知情权）、会议记录、聊天记录；
2. 评估目标：要钱（回购/赔偿）、要权（决议无效）、要人（刑事报案）——不同目标不同打法；
3. 股权案件专业度高，选有公司诉讼经验的律师。
写在最后
股东内斗的时机窗口很重要（证据会”蒸发”）。把你的持股比例和纠纷焦点电话说一下，帮你定打法和顺序。